某公司新任經理入職培訓(ppt 85頁)

某公司新任經理入職培訓目錄：
一、薪資管理
二、晉升製度
三、員工福利
四、業務行為準則

某公司新任經理入職培訓內容摘要：
主要準則/程序
　　機密等級分類- 致伸機密性資料與致伸極機密資料
　　致伸極機密數據需由指定文件管理員管理之
　　機密等級分類更改權責-原創者或其主管可更改
　　機密數據之分送-內,外部郵件包裝上蓋章識別
　　機密數據之保護-不用時應上鎖保管
　　機密數據之電子傳送加密識別傳真機終端機有人接收
　　機密資料之複印限製與銷毀
員工離職時，應采取適當的措施以確保下列事項：
　　a) 必須歸還所有的致伸資產。
　　b) 從相關員工名冊中(如:薪資,E-mail…等)消除離職員工的姓名。
　　c) 應讓曾持有致伸機密數據之離職員工，確實明了他/她離職 後相關的責任與義務。
　　d) 取消其進入機密等級分類之數據庫的資格。
管理議題的處理原則:
　　能夠有足夠且客觀的人/物證再反應.
　　反應措施/態度需與員工不當作為的程度相當
　　回想類似事件的處置方式並比照
　　公正且實時無論獎懲
　　對事不對人

..............................