您現在的位置: 18luck新利全站下载 >> 企業管理>> 領導管理技能>> 資料信息

職業經理人的十項管理技能(ppt 208頁)

所屬分類:
領導管理技能
文件大小:
579 KB
下載地址:
相關資料:
職業經理人, 管理技能
職業經理人的十項管理技能(ppt 208頁)內容簡介

職業經理人的十項管理技能目錄:
第一部分、自我管理篇
技能 一、角色認知
技能 二、時間管理
技能 三、有效溝通
第二部分、績效管理篇
技能四、目標管理
技能五、有效激勵
技能六、績效評估
第三部分、團隊發展篇
技能七 領導
技能八、授權
技能九、建設團隊

職業經理人的十項管理技能內容摘要:
從內部客戶處發現商機:
  (1)讓職業經理明白:如果不能從內部客戶那裏,特別是從其他職業經理那裏發現你的工作重心和工作內容。那麼,你為什麼還要工作?或者,為什麼還要你工作?
  (2)通過科學的績效考核,使職業經理的工作成果指向其服務的對象,而不僅僅指向上司。
  (3)建立定期的、有效的溝通機製,幫助職業經理互相了解對方的需求
讓內部客戶滿意:
1.讓內部客戶滿意要做到的兩個方麵
  (1)管理上讓上司滿意;
  (2)服務上讓其它部門滿意。
2.內部客戶是否滿意的兩種評估方式
  (1)日常性工作,按照內部供應鏈,用“好”或“不好”來評價
  (2)共同設定的目標,用事先約定的標準衡量
職業經理日常工作事項:
  (1)製定年度工作目標和年度計劃。
  (2)向下屬分解部門工作目標,並幫助下屬建立工作計劃。
  (3)製定部門政策。
  (4)下屬的績效標準設定、評估和反饋,幫助下屬提升和改進。
  (5)審查日常和每周、每月生產、銷售或工作報告。
  (6)選擇和麵試員工(配合18新利真人网 部)。


..............................

Baidu
map