公司計劃管理製度培訓講座(ppt 30頁)

公司計劃管理製度培訓講座目錄：
一、目的
二、適用範圍
三、責任
四、生效日期
五、正文

公司計劃管理製度培訓講座內容簡介：
1、公司的各項計劃是公司管理工作的基本組成部分，是公司生產經營活動的依據。計劃一經下達，各級各部門都必須發動職員，采取切實有效的措施，保證計劃的實現。
2、統計工作是企業的一項基礎工作，是監督檢查計劃執行情況的重要工具，應準確、及時、全麵反饋計劃執行情況，禁止弄虛作假。
編製長期計劃必須遵循的原則
(1)長期計劃（如三年業務計劃）是確定公司未來發展方向和奮鬥目標的戰略計劃，通過年度計劃的安排逐步實現，其主要內容必須考慮以下幾個方麵：
企業產品的發展方向；
企業生產的發展規模；
企業技術發展水平，技術改造方向；
企業技術經濟指標將要達到的水平；
企業組織、管理水平的提高和安全環保等生產條件的改造；
職工教育培訓及人力發展計劃；
能源及原材料的節約。

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