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教你如何打造百年企業(doc 13頁)

所屬分類:
經營管理
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185 KB
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相關資料:
百年企業
教你如何打造百年企業(doc 13頁)內容簡介

教你如何打造百年企業目錄:
第一講、可持續發展問題的提出、
第二講、環境變化對企業提出的挑戰、
第三講、伴隨著企業的成長出現的問題、

教你如何打造百年企業內容摘要:
  當企業完成原始積累後,必然會追求進一步的發展,而當企業進入成長期,在企業的經營管理過程中,又會出現許多企業以前所沒有遇到過的新問題,這些新問題極大地影響著企業的持續發展。有感於此,不少企業領導人在企業內部提出了“打造百年企業”或“二次創業”的口號,並相應地采取各種措施以解決企業發展中存在的問題,追求進一步發展,但卻沒有獲得預期的效果。本課程針對這一現象,針對企業在追求發展的過程中可能麵臨的問題,結合對“百年企業”長壽秘訣的分析,著重就企業如何建立可持續發展機製,從理論與實踐兩方麵進行了探討。
企業的可持續性:
1.可持續發展企業的定義
2.可持續發展企業的特點
  持續性,即企業生存的時間比較長。百年企業能適應環境的變化,在相當長的時間內持續經營。
  成長性,即企業能不斷地發展。百年企業不僅生存時間長,而且隨著時間的推移,發展水平也隨之不斷提高。
  穩定性,即企業不因環境的變化而產生劇烈的變化。百年企業在發展過程中,可能在某一時期陷入低穀,但總體上是前進的。
3.企業可以持續成長的理論依據
  企業不是生命體,而是人造物
  生命體確實要遵循一些自然法則,例如人的生命是有限的,各種動物的生命也是有限的,這是一個事實。但是,企業本身並不是一個生命體,它是人們為了實現某些目標而人為形成的組織。這種組織跟生命體的區別在於它有目的性、自主選擇性和適應性。當外部環境變化時,企業可以通過戰略的調整主動適應環境。
  企業的死亡不是必然的
  企業死亡是由於其不能根據環境的變化及時調整自身結構所造成的。在現實生活中,很多企業死亡了,其中最重要的原因就是經營管理不善。所以從理論上分析,企業可以持續發展。


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