如何提升集團組合的價值(ppt 116頁)

如何提升集團組合的價值目錄：
一、集團管控模式簡介
二、集團組織結構
三、集團管控的關鍵手段和流程
四、子公司法人治理結構

如何提升集團組合的價值內容摘要：
母公司對子公司控製力的實現有以下一些渠道和方式：
　　在出資協議中約定
　　在公司章程中約定
　　通過董事會決議，將子公司的經營決策權委托給董事長
　　小股東方簽訂委托經營協議書，將子公司的經營決策權委托給大股東方
母公司對子公司的控製力表現：
　　若母公司選派人員出任董事長，子公司除產權變更之外的經營決策是否委托給董事長，在董事會閉會期間全權決策
　　若母公司選派人員出任總經理而非董事長，董事會是否將子公司除產權變更以外的經營決策權委托給總經理
　　沒有戰略規劃過程的公司被強迫在預算階段考慮大量戰略問題，可能造成信息過載，缺少過濾，影響資源分配決策的質量，同時也會造成預算編製的不統一
　　明確公司戰略規劃及行動計劃、部門業務計劃能幫助公司縮小戰略選擇範圍，以助於預算製定過程中對資源分配做出更好的決策

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