某藥業集團執行力診斷報告(ppt 39頁)

某藥業集團執行力診斷報告目錄：
1、恩華藥業執行力現狀診斷
2、戰略執行力（五大問題）
3、人員執行力（四大問題）
4、運營執行力（三大問題）
5、綜合診斷（四大短板）
6、提升恩華藥業執行力的四大建議

某藥業集團執行力診斷報告內容簡介：
決定一個企業成功的因素有很多，其中，戰略、人員、運營流程是最核心的三要素。企業經營者麵臨的最大挑戰就是如何將戰略、人員、運營有機結合並高效實施。
戰略規劃的製定是一個跨部門、跨職能的合作成果。通常應當由集團領導、戰略規劃部、財務部、18新利真人网 部以及外部專家等共同協作，以便形成科學有效、可實施的企業戰略。
戰略實施需要多業務部門的合力支持，各業務部門應製定符合總體戰略的子戰略。如18新利真人网 部門需要根據戰略規劃製定相應的人才戰略、營銷部門相應製定營銷戰略、研發部門製定可操作的研發戰略。

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