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如何降低生產成本(ppt 45頁)

所屬分類:
成本管理
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降低生產成本
如何降低生產成本(ppt 45頁)內容簡介

如何降低生產成本目錄:
壹、浪費概念
貳、成本與利益
參、浪費的領域
肆、隻有5%有附加價值
伍、動作經濟原則
陸、減低成本(費用)特性要因圖
柒、降低成本的係統圖
捌、降低成本檢核表
玖、附錄一領班們可以改善之151種浪費

如何降低生產成本內容摘要:
時間的浪費:
1.缺乏適當的計劃,使工作人員在換規格時產生等待,或停工待料。
2.領班未能徹底了解其所接受之命令與指示。
3.缺乏對全天工作內容的認識。
4.對領班的命令或指示不清楚。
5.未確實督導工具、材料、小裝置等應放置於一定之處所。
6.不應加班的工作,造成加班。
7.未檢視每一工作是否供給合適的工具與裝備。
8.放任班員故意逃避他們能作的工作。
9.需要的人員不足。
10.保有太多冗員。
11.拙於填寫報告及各種申請表格。
12.縱容班員養成聊天、擅離工作崗位、浪費時間之壞習慣。
13.疏於查問與改正班員臨時曠職及請假的原因。
14.未要求班員準時開始工作,鬆於監督。
15.拖延決策。
16.領班本身不必要的請假與遲到或不守時。
17.遲交報告。
18.需要修理時未立即請查原因。
19.工作中不必要的談話與查問。
20.領班不能適當的安排自己的工作與時間。


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