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現代企業製度的內容(ppt 41頁)

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管理製度
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現代企業製度
現代企業製度的內容(ppt 41頁)內容簡介

現代企業製度的內容目錄:
一、產權的定義和功能
二、公司產權製度的基本內容
三、現代經營觀念和靈活合理的經營的經營戰略
四、管理者的層次及設置
五、領導的職能和一般員工應具備的素質
六、公司管理製度的內容
七、企業文化的結構和功能

現代企業製度的內容內容摘要:
產權的定義:
  產權是財產權的簡稱,它是法定主體對財產所擁有的各項權能的總和。產權可以分解為所有權、使用權、收益權和處分權。
  所有權可以分終極所有權(財產的最終歸屬權)和占有權(財產的實際擁有)。
  使用權即經營權是指法律允許的範圍內,以生產或者其他方式使用財產的權利。
  收益權是指通過直接以財產的使用或轉讓而獲得收益的權利。
  處分權是指通過出租或出售把與財產有關的權利讓渡給他人,從中取得收益的權利。
  產權的基礎和核心是所有權,所有權是對財產歸屬關係的權利規定,它是法律規定的所有權對財產最高的、排他的獨占權。
產權的本質:
是體現人與人的社會經濟關係,而不是表麵上人與物之間的關係,產權是所有製關係的法律表現。
產權的結構和內容:
產權是一組權能的集合,包括占有權、使用權、收益權、處分權等多項權能。權能在行使過程中可能會受到各種因素的製約,因而是殘缺的,不完整的。產權主體對於稀缺資源所具有的多項權能可以統一於單一主體,也可能相互分離,歸多人所有。
產權的屬性:
  產權具有排他性,產權邊界被確定以後,歸某一產權主體所有的產權就不能同時屬於另一個主體。產權的排他性是由資源的稀缺性所決定的。產權的各項權能不僅是可以分離的,而且同一權能還可以在不同的主體之間進行分割。


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