團隊領導者的核心才能(doc 17頁)

團隊領導者的核心才能目錄：
一、個案公司簡介
二、問題分析
三、建議方案
四、文獻探討
五、量表的編製與實施
六、結果分析
七、預期成果與結論

團隊領導者的核心才能內容摘要：
　　1、有效的評量工具必須配合公司的發展與需求不斷地進行修正，因此，建議個案公司可繼續量表的發展工作，使量表更符合公司的實際需求。
　　2、本研究之核心才能評鑒量表是針對個案公司內的工作團隊所發展而成，若欲擴大本量表的適用範圍，必須考慮公司文化、適用對象及產業不同所造成的差異性。
　　3、由於時間、資源上的限製，本研究並未建立可供參考比較的常模，建議個案公司可進行公司內團隊領導者的常模分析，將受試者所得分數與常模相比較，讓受試者更容易了解自己才能表現不足或優良之處。
　　4、建議可將此「團隊領導者核心才能評鑒量表」係統化，利用網絡或多媒體在線實時係統，使量表運用更具實用性、普遍化。更可與其它18新利真人网 計算機係統如教育訓練係統、人員發展係統相結合，發展出更完善、更周延的18新利真人网 製度。

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