抓好資源整合、發展現代物流(doc 7頁)

抓好資源整合、發展現代物流目錄：
一、抓好物流功能整合，發展專業化的物流服務
二、抓好企業物流整合，培育社會化物流的需求基礎
三、抓好區域物流整合，促進區域經濟協調發展
四、抓好基礎設施整合，走內涵發展的路子
五、抓好物流信息整合，用信息化帶動物流現代化
六、抓好18新利真人网 整合，造就現代物流發展的人才隊伍
七、抓好管理體製整合，營造協調發展的製度環境

抓好資源整合、發展現代物流內容摘要：
　　現代物流理念的本質，就在於以係統的觀念進行物流功能整合。即將運輸、倉儲、包裝、裝卸搬運、流通加工、配送和物流信息等功能環節集成整合，一體化運作，從而有效降低物流成本，提高流通的效率和效益，增強企業和產品的競爭力。
　　傳統物流的功能環節是分散在生產和流通各個領域，單獨運行的。20世紀80年代以來，美、日、歐等發達國家開始了一場對各種物流功能、要素進行整合的“物流革命”。首先，是企業內部物流資源整合和一體化，形成了以企業為核心的物流係統；之後，物流資源整合和一體化擴展到企業之間相互聯係、分工協作的整個產業鏈條，形成了供應鏈管理的核心業務；在此基礎上，出現了為工商企業和消費者提供專業化服務的現代物流企業，即第三方物流企業。隨著經濟全球化和信息技術的發展，物流活動範圍空前擴大，供應鏈管理和物流功能整合進入新的發展階段。
　　近年來，我國物流企業通過整合，逐步向第三方物流轉型和發展。一是利用現有物流資源，集成和延伸原有服務功能。如誠通中儲依托原有的倉儲業務，不斷開發了經銷、質押監管、加工、配送、信息等服務項目。2003年在配送增長29%，倉儲增長20%的情況下，所屬20家企業開展倉單質押業務，授信額度突破20億元。二是通過係統開發和運用，增強服務功能和效率。如寶供在2003年年初，引進全球領先的倉庫管理係統，開始在蘇州物流中心投入運行，實現與原有工作流程的無縫集成，提高了庫存控製能力以及物流設施的使用效率。三是通過資本重組，促進企業轉型。如，在香港上市的中遠太平洋2003年向母公司收購中遠物流49%的股權，興建區域分撥中心、開發物流信息係統和完善銷售網絡，實現從“全球承運人”到“全球物流經營人”轉變的目標。四是專業物流係統間的戰略合作。如，鐵道部和國家郵政局2003年9月簽署戰略合作框架協議，以整合鐵路的運輸優勢和郵政的網絡優勢，形成核心競爭力。五是中外物流企業加強合作，運用本土網絡優勢，引進國外現代物流管理和運作經驗。

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