薪資福利製度

薪資福利製度

1總則

1.1為了激發員工的積極性，主動性和創造性，本著按勞分配，多勞多得原則，合理分配員工勞動報酬，特製定本製度。

1.2薪資的製定原則。

1.2.1激勵性在公司內各類、各級職務的薪酬基準應適當拉開差距，體現其激勵效果。

1.2.2競爭性體現公司薪酬的吸引力，著眼戰勝競爭對手。吸引公司所需人才，同時留住人才。

1.2.3經濟性以公司的實際承受能力為依據。

1.2.4可比性以同區域、同行業薪酬中等偏上標準為比較。

1.2.5合法性符合現行的國家和地方有關勞動法規與政策。

1.2.6針對性不同種類的員工采用不同的薪資形式。

1.3公司員工的薪酬以員工所在崗位的工作責任大小、難易程度、技術含量、勞動強度、市場因素和相對價值為製訂依據，以履行崗位職責的好壞程度為基準來決定薪酬的標準。

1.4本製度適用於總監級（以下）的公司正式員工。總經理的薪酬由董事會另行製定。

2薪資結構

2.1薪酬是公司對員工為公司所做的貢獻（包括實現的績效、付出的努力、時間、學識、技能、經驗與創造）所給予的相應回報。

2.2本公司正式員工的工資施行結構工資製，即：

每月薪資=基本工資+績效工資+津貼+福利+獎金

2.3基本工資為公司員工基本生活保障之用，根據國家的有關規定上浮後確定，按月發放。

2.3.1基本工資不與績效考核掛鉤。

2.3.2基本工資根據崗位職責、技術含量、勞動強度等原因劃分為若幹等級，具體見附表1。

2.4績效工資為公司員工履行自身崗位職責好壞程度的貨幣體現，與績效考核的結果掛鉤。公司根據員工的績效考核結果核算崗位工資，在月度績效考核完成後發放。

2.4.1績效工資根據崗位的類別不同分為生產員工、營銷員工、機關員工和技術員工四類，具體考核方式見《績效考核製度》。

2.4.2員工的績效工資同基本公司相掛鉤，具體比例見《績效考核製度》。

2.5津貼是依據國家政策性規定及公司為激勵員工而設立的。其組成部分為：

2.5.1學曆津貼：以國家教委承認的學曆為準。

2.5.2工齡津貼：根據為公司做出貢獻的年限發放。在公司工作一年以上者均可享受。

2.5.3職稱津貼：主要參照國家發放的職稱證書，對公司內部確有一技之長的資深員工經公司經理辦公會研究確認後，可以享受相應的師承內津貼補助。

2.5.4特殊津貼：

A、在企業內部起到特殊作用，作出特殊貢獻的員工享有的津貼。

B、承擔特殊工作期間享有的津貼。

2.6津貼的發放標準由18新利真人网 部進行製訂，報總經理批準後執行。特殊津貼的發放標準由總經理視情況掌握，但特殊津貼每月不得超過元，如果超越此限，總經理應向董事會提出申請，由董事會負責審批。

2.7獎金是對能超額完成工作的員工的一種獎勵，當公司年目標利潤超額完成時一次性發放效益獎金即年終獎，具體發放方法由公司統一製定，由董事會批準。

3加班加點工資和特別獎金

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