企業成長與組織變革(ppt 33頁)
企業成長與組織變革(ppt 33頁)內容簡介
企業成長與組織變革內容摘要:
一、組織架構是實質,法律架構是形式,實質決定形式。
1、法律架構指企業集團根據所處外部環境中的法律法規,設置不同層次、不同功能的法律實體及其相關的法人治理機構,從而使得公司獲得基本運行的法律許可,並擁有特定權利和義務,以保障公司股東及利益相關方的基本權益。
2、組織架構則是指企業集團根據業務功能發展的需要,分別設置不同層次的管理人員及其由各管理人員組成的管理團體,針對各項業務功能行使決策、計劃、執行、控製、評價的權力,依據所分配的資源創造公司追求的價值。
二、當前企業集團在治理結構方麵趨向…
1、隻有在共同使用的和相互依賴的物質資源有限的條件下,企業才會來取控股型企業集團結構。
2、集團高度的股權分散與子公司高度的股權壟斷相結合,實現戰略的分層管理和集中的財務控製。
3、創建多種形式的責任中心,建立內部關聯交易和往規則,從責權利三個方麵規範集團各組成單元的行為。
4、“多級法人”作為風險規避、市場進入、稅務規劃的工具,而不一定是集團經營單元。
跨國集團與網絡組織:
一、跨國集團一般在組織架構上采用網絡組織和跨國團隊來支持其運作
1、網絡組織也可以降低信息成本,使信息成本接近於零,同時可以實現信息交流的極大化。
2、網絡組織突破了傳統組織的縱向等級和橫向分工,將組織的成員以網絡的形式相互連接,這樣就可以使大型組織保留小型組織的一些優勢:
3、信息、專門知識等資源以及合作性的工作、責任、獎勵等在全組織範圍內的分配。
二、網絡組織其具體做法是:
1、建立扁平化的組織結構;
2、企業總部負責戰略和核心資源的規劃與管理,不參加麵向客戶的直接運行,
3、總部下麵一般采用事業部,同時還與其他地區或產業合作,形成產業性子公司;
4、麵向戰略和核心資源的決策由集團總部作出,麵向市場的具體決策由事業部自主作出。
5、充分發揮外包企業、虛擬企業的作用,進行虛擬運作。
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一、組織架構是實質,法律架構是形式,實質決定形式。
1、法律架構指企業集團根據所處外部環境中的法律法規,設置不同層次、不同功能的法律實體及其相關的法人治理機構,從而使得公司獲得基本運行的法律許可,並擁有特定權利和義務,以保障公司股東及利益相關方的基本權益。
2、組織架構則是指企業集團根據業務功能發展的需要,分別設置不同層次的管理人員及其由各管理人員組成的管理團體,針對各項業務功能行使決策、計劃、執行、控製、評價的權力,依據所分配的資源創造公司追求的價值。
二、當前企業集團在治理結構方麵趨向…
1、隻有在共同使用的和相互依賴的物質資源有限的條件下,企業才會來取控股型企業集團結構。
2、集團高度的股權分散與子公司高度的股權壟斷相結合,實現戰略的分層管理和集中的財務控製。
3、創建多種形式的責任中心,建立內部關聯交易和往規則,從責權利三個方麵規範集團各組成單元的行為。
4、“多級法人”作為風險規避、市場進入、稅務規劃的工具,而不一定是集團經營單元。
跨國集團與網絡組織:
一、跨國集團一般在組織架構上采用網絡組織和跨國團隊來支持其運作
1、網絡組織也可以降低信息成本,使信息成本接近於零,同時可以實現信息交流的極大化。
2、網絡組織突破了傳統組織的縱向等級和橫向分工,將組織的成員以網絡的形式相互連接,這樣就可以使大型組織保留小型組織的一些優勢:
3、信息、專門知識等資源以及合作性的工作、責任、獎勵等在全組織範圍內的分配。
二、網絡組織其具體做法是:
1、建立扁平化的組織結構;
2、企業總部負責戰略和核心資源的規劃與管理,不參加麵向客戶的直接運行,
3、總部下麵一般采用事業部,同時還與其他地區或產業合作,形成產業性子公司;
4、麵向戰略和核心資源的決策由集團總部作出,麵向市場的具體決策由事業部自主作出。
5、充分發揮外包企業、虛擬企業的作用,進行虛擬運作。
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