新產品開發體係的整合運作(ppt 38頁)

新產品開發體係的整合運作內容摘要：
『NPDS』技術之觀念如下：
　　由源流企劃階段開始
　　研究人員與相關人員保持密切合作關係
　　同時並行之工作
　　預測與防止未然發生的問題
　　萬全準備下執行生產、銷售等活動
『NPDS』成功關鍵因素：
　　管理同步
　　信息同步
　　組織同步
　　技術同步
　　觀念同步
5W：
　　What : 商品名稱、定義、概念(如提高效率)、主要 (功能)用途
　　Why : 商品化(開發)之理由、背景、概念形成過程
　　Where : 市場分析 (區隔、特征、目標市場)
　　Who : 競爭分析 (層別、特征、目標顧客)　　競爭分析 (現有與潛在對手比較、決定目標對手、Benchmarking)
　　When : 上市時機 (如季節性、節慶、急迫性) 壽命周期 (導入、成長、成熟、衰退期預估)
3H：
　　How : 商品策略(推出姿態、包裝等等)
　　How　　many : 市場胃納、成品占有、產/銷量
　　How　　much : 價格分析、定價、目標成本
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