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成本計劃的內容與編製方法(ppt 117頁)

所屬分類:
成本管理
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成本計劃, 編製方法
成本計劃的內容與編製方法(ppt 117頁)內容簡介

成本計劃的內容與編製方法目錄:
1、成本計劃的內容
2、成本計劃的編製方法

成本計劃的內容與編製方法內容摘要:
成本計劃的內容:
  成本計劃是以貨幣形式預先規定企業計劃期內產品生產耗費和各種產品的成本水平。
成本計劃的內容:
  產品單位成本計劃
  商品產品成本計劃
  製造費用計劃
  期間費用計劃
  降低成本的主要措施方案
影響成本分析的基本因素:
  成本分析是根據成本資料對成本指標所進行的分析.它包括成本的事前、事中和事後三個方麵的分析。這裏所要介紹的成本分析主要是事後的成本分析。
在按產品別進行分析時, 應計算如下幾個指標:
  1.全部商品產品成本降低額和降低率:
  2.可比產品成本降低額和降低率
  3.不可比產品成本降低額和降低率
  4.每種產品成本的降低額和降低率
可比產品成本降務完成情況的分析:
  對可比產品成本降低任務完成情況的分析,就是將可比產品的實際成本與按實際產量和上年實際單位成本計算的上年實際總成本,確定可比產品實際成本的降低額和降低率,並同計劃規定的計劃成本降低額和降低率相比,評定企業可比產品成本降低任務完成的情況。
產品品種結構:
  由於各種可比產品成本降低率不同,如果成本降低率大的產品在全部可比產品中所占的比重比計劃提高,那麼,全部可比產品成本降低率就會多降低,降低額也會相應地多降低;反之降低額和降低率則會少降低。


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