成本管理的未來發展(ppt 28頁)

成本管理的未來發展目錄：
一、摘要
二、重新認識成本
三、發展成本理論
四、全麵成本管理
五、未來成本問題
六、問題與討論

成本管理的未來發展內容摘要：
整合性管理係統
　　自工業革命以後，工業工程與經濟領域奠定現代管理的基礎，並發展出不同導向的整合性管理係統（例如1980年代的全麵質量管理、現在的快速準時交期管理等等）。
　　意識決定了彼此的差異
　　成本意識絕不允許多餘成本出現
　　某汽車公司盡一切可能節省總成本支出，決定了該公司與競爭對手的差異
運籌哲學
　　某汽車公司以玲瓏機智的哲學，不與其它廠商大規模的合並、策略聯盟或技術合作
　　經由小做起的方式，謹慎使用最新的電子技術，使某汽車公司在保持高度穩定性，締造了成本管理的典範。
　　某汽車公司維持顧客需求大於供給的整體量產，同時盡一切可能節省總成本支出，無疑是創造獲利的根本。
　　而產品或服務的質量與交期一定會影響成本，雖然有人相信「質量越高則成本越高」、「交期越快則成本也越高」等等的論調，而事實為何？
　　其實，也有可能是「質量越高則成本越低」、「交期越快則成本也越低」，秉持這種質量、速度與成本關係的管理意識，勢將發展出新的管理典範，進入未來的全麵成本管理時代。

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