成本監控的預測與改善(ppt 30頁)

成本監控的預測與改善目錄：
一、成本管理之基本概念
二、成本控製之基本概念
三、成本控製實務
四、結語

成本監控的預測與改善內容摘要：
成本控製的工作內容：
　　實際成本與預算比較
　　找出差異所在
　　分析差異原因
　　評量工作績效
　　提出成本報告
　　研擬改善措施，並追蹤考核
　　預測成本趨勢
成本控製的功能：
　　提供早期預警係統
　　迅速評估實際與預定成本偏差之程度
　　尋求替代的改善方案
　　監督改善方案之績效
　　正確預測與適時處理
　　簡明管理集中注意力
成本控製的原則：
　　列出所有作業項目預算成本 (控製估價) (BCWS)
　　紀錄已完成的工作項目成本(實支成本與完成數量) (ACWP、BCWP)
　　建立尚待完成的工作項目成本 (預測) (ETC)
　　建立預算成本執行績效(分析與偏差) (CPI)

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