成本控製和成本管理(ppt 47頁)

成本控製和成本管理目錄：
一、簡介
二、BCG是全球領先的戰略谘詢公司
三、什麼是成本控製和管理係統
四、為什麼各銀行的成本控製和管理係統各不相同
五、為什麼改變決策的方法會如此困難
六、實施成本控製和管理係統麵臨什麼其它挑戰
七、怎樣設計並實施成本控製和管理係統
八、如果成本在結構上失調將會怎樣
九、BCG怎樣在成本控製和管理問題上與客戶合作

成本控製和成本管理內容摘要：
BCG在大中國地區的部分金融服務經驗：
客戶：
　　中國大型的證券公司
　　大型證券交易所
　　大型國有開發銀行
　　大型中國商業銀行
　　歐洲基金管理公司
　　本地商業銀行
　　中國領先的金融服務網站
　　大型美國經紀公司
　　大型歐洲批發銀行
　　大型澳州投資公司
　　亞洲開發銀行
　　大型歐洲商業銀行
　　領先的歐洲商業銀行
　　大型歐洲商業銀行
項目介紹：
　　製定產品組合戰略和實施計劃
　　製定電子業務戰略
　　重組銀行的組織結構和主要流程，強化信貸和資產質量
　　組織一係列關於客戶管理、消費者融資、公司發展、信用風險管理等主題的研討會
　　調查零售基金管理市場的潛力
　　製定住房抵押貸款戰略
　　修訂現有的電子業務戰略和模式
　　分析股票和商品市場並篩選潛在的合作夥伴
　　評估在包括中國的11個亞洲國家開展批發銀行業務的可行性
　　評估大中國地產和基金管理的發展機會
　　參股雲南省一家新開的造紙廠的戰略
　　製定並實行了一個減縮核準貸款時間的計劃
　　評估貿易融資的機會
　　製定貸款，私人銀行與投資銀行的業務計劃

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