現代企業的22項管理策略(ppt 24頁)

現代企業的22項管理策略目錄：
一、明確目標
二、分割量化目標
三、方向大於效率
四、目標與價值觀吻合
五、明確詳細的計劃
六、每天的目標必須達成
七、設立B計劃
八、固定時間做計劃
九、每件事情都設定期限
十、凡是馬上行動
十一、把重要的事情變的很緊急
十二、改變自我意向
十三、學會讚揚及感謝！！
十四、作好每件事情
十五、檢討是成功的爸爸
十六、作最有生產力的事情
十七、每天30分鍾獨處時間
十八、注意行動的姿勢
十九、凡是以結果為導向
二十、運用潛意識的力量
二十一、記錄所做事及做事所化時間
二十二、馬上改變最薄弱的環節

現代企業的22項管理策略內容摘要：
明確目標：
　　目標寫在鋼板上，方法寫在沙灘上
　　鍥而不舍是實現目標的必要條件，成功往往就在於堅持一下的努力之中
　　鍥而不舍，金石可鏤，鍥而舍之，朽木難雕。
　　精誠所至，金石為開。
　　多一份堅持，多一份忍耐，成功向你招手。
分割量化目標：
　　半途而廢，不是困難大，而是成功距離大。
　　目標必須具體，就會有實現的一天。
　　目標越明確、具體對達成目標就有強烈的自信與決心。
方向大於效率：
　　學會放棄，人生當有所為有所不為。
　　圍繞目標提高效率，脫離目標的效率不如沒有有效率，反而阻隘目標達成。
　　抓住重點，不要為瑣事纏身而無暇顧及目標。

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