某電工股份公司管理診斷報告(ppt 86頁)

某電工股份公司管理診斷報告目錄：
第一章、盡職調查與本報告意義 .......….....................……5
第一節、本谘詢項目緣起 ..............................…..…5
第二節、項目組織與實施 .........................….......…8
第三節、本報告主要結論.........................…......…15
第二章、長城電工發展脈絡與現狀運營....................…....……17
第一節、捆綁上市典型個案...............................…17
第二節、上市以來經營軌跡...............................…23
第三節、企業目前整體運營...............................…34
第三章、長城電工現狀管理谘詢診斷............................…44
第一節、從企業價值鏈窺視長城電工管理......................…44
第二節、長城電工組織架構功能與運作簡析............….…......…51
第三節、長城電工內部經營運作解析......................…...…64
第四章、長城電工管理創新研究途徑 .......................….....…74
第一節、 某第二階段谘詢研究重點 .......................…74
第二節、 某谘詢研究的核心內容 ........................…78
附件：建議長城電工進一步研究和解決的企業管理課題 ..............……82

某電工股份公司管理診斷報告內容摘要：
報告正文共分四部分內容。
報告第一章闡述本谘詢項目的由來、某對項目的認識、及完成本項目的工作方法。第二章為針對谘詢項目主題的企業盡職調查分析，目的是圍繞長城電工管理創新這一課題，研究企業相關運營情況。第三章從企業價值鏈角度分析和解剖長城電工現狀管理，包括現狀組織架構的功能、經營運作、思想觀念與企業文化等，以尋求第二階段解決方案的切入點。第四章明確提出長城電工管理創新的核心環節，並闡述下一步管理創新模式的研究途徑。
根據某項目組盡職調查過程中的收獲體會，本報告還以附件形式專門提出了可能對長城電工今後管理整體提升產生實際意義的幾個研究課題，以期引起長城電工高層領導班子的關注。
　　今年四月，北京某電氣技術有限公司為尋求“基於互聯網工業電氣產品供應鏈技術服務網絡”項目戰略投資人，力邀某溫元凱教授共赴甘肅蘭州，與長城電工以楊書昌董事長為代表的高層領導班子進行了全麵接觸。借此機會，某與長城電工就雙方共同關心的話題做了正式探討
在是次研討過程中，某提出了長城電工應予關注的七大問題：
　　長城電工的企業發展戰略規劃
　　長城電工的產權製度再創新
　　長城電工傳統電工產品與電子商務的嫁接
　　長城電工內部管理規範化
　　長城電工作為上市公司進一步的資本經營
　　長城電工國際戰略合作夥伴的遴選
　　長城電工的18新利真人网 戰略

..............................