中國醫藥企業競爭力評價方法(ppt 34頁)

中國醫藥企業競爭力評價方法目錄：
一、企業經濟活動
二、競爭力的資源論
三、企業競爭力的能力論
四、國家提升企業競爭力的責任
五、國家行為對企業競爭力的影響
六、企業自身提高競爭力能力論
七、企業競爭力分析基礎
八、企業競爭力分析的內涵
九、本土化經營提升企業競爭力
十、企業競爭力分析基礎
十一、企業競爭力的功效分析
十二、競爭力分析
十三、核心競爭力
十四、核心競爭力的特色
十五、醫藥業提高競爭力的六個要素
十六、企業競爭力分析內容
十七、波特戰略類型
十八、同仁堂與哈藥綜合競爭力比較

中國醫藥企業競爭力評價方法內容摘要：
國家提升企業競爭力的責任：
　　極調整產業結構，促進產業結構優化升級
　　推動資產重組，優化產業組織
　　深化國企股份製改革，完善公司治理結構
　　創造環境條件提高中小企業的國際競爭力
　　保護民族品牌，實施品牌戰略
　　強化企業管理，提高內在素質
　　培養和壯大企業家隊伍，充分發揮企業家作用
　　加大科技投入，促進科技進步
企業自身提高競爭力能力論：
　　前瞻能力
　　創新能力
　　為產品和顧客服務能力
　　運營績效與管理能力
　　財務能力
　　吸引、培養人才能力
　　運用科技及信息能力
　　跨國經營能力
　　具長期投資價值的能力
　　擔負企業職工的能力

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