製造業物流管理的困境與解決途徑(ppt 32頁)

製造業物流管理的困境與解決途徑目錄：
一、前言
二、物流(管理)的意義及背景
三、物流之範圍
四、製造業最常遭遇之物流相關問題與解決途徑
五、主要物流趨勢與相關之重要課題
六、結論

製造業物流管理的困境與解決途徑內容摘要：
物流的意義：
　　「物流」(Logistics)就是一切有形、無形的資源，包括廢棄與可回收資源，在供應主體與需求者之間，為克服空間與時間距離並且創造更高實質效用的經濟活動；具體而言，就是輸送、保管、包裝、搬運、流通加工等實體流通活動，以及其它與物流相關聯的情報活動。
物流管理：
　　「物流管理」旨在探討如何以最經濟的方式適時、適地、適量、適質地將物料交予顧客的管理活動。這些活動包含進貨作業、搬運作業、儲存作業、盤點作業、訂單處理作業、揀貨作業、補貨作業、出貨作業、配送作業等。
資材物流相關問題：
　　數量不足
　　質量不良或變質
　　未及時（或過早）送達
　　誤送原物料
　　運送或包裝過程不良
　　原物料之緊急追加減
　　進貨成本昂貴或劇烈變化

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