利用商業計劃競賽激勵創新精神(pdf 8頁)

利用商業計劃競賽激勵創新精神目錄：
一、贏家
二、從實驗室裏走出來
三、公司內部的競賽
四、幾個基本特點
五、評判員的評定
六、長期的投入

利用商業計劃競賽激勵創新精神內容摘要：
參賽者依據其網絡大小程度和其他形式支援的多寡，以不同方式顯露並開發選手的企業家才能。但所有成功的競賽都會具備一些基本的特征。
第一，必須有足夠的參賽者參加——最好至少有100 個，以吸引風險投資家和服務供應商參與其間。為了鼓勵更多的人參賽，必須對競賽活動大作宣傳，並把參賽條件的門檻放低，以便讓那些從未寫過商業計劃的人也能參加。
第二向隻有零星商業知識和經驗的人開放的競賽活動，應該將它辦成一個讓人學習的活動：參賽者應在競賽進行的過程中，有機會提高他們的商業技能，並讓他們的推理得到論證。這就是為什麼要求他們分三個階段製訂自己的商業計劃(圖示1)。在第一階段，參賽者要對其商業點子(產品或服務以及它們為顧客提供的價值)以及對市場和競賽產生的最初見解作出一番表述。在第二階段，他們要對其營銷計劃、建議設立的商業體係和組織機構以及由企業帶來的財務機會與風險，提交一份大綱。在第三階段，他們要提出一份有關從事經營業務的管理小組的計劃。說明和財務計劃然後把所有這些方麵綜合成一個最後的、全麵的文件。

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