中小企業管理的七個階段(ppt 44頁)

中小企業管理的七個階段目錄:
一、無為而治
二、生命共同體
三、職業化管理
四、精細化管理
五、規範期管理
六、經驗期管理
七、創業期管理

中小企業管理的七個階段內容簡介:
改變一念之差，就可層層突破。
如果你的形象不像領導，你就很難有追隨者”
如果你的行為不像領導者,你就很難打造出一個能征善戰的團隊
如果你的思想不像領導者,你就不可能成就 企業的偉大目標
不要想一人獨攬大局
不要想一人獨攬大局，要仔細挑選人才，雇用人才，然後授權給他們去負責料理，讓他們獨立作業，並為自己的行動表現負責。
我發現，幫助我的員工成功，便是幫助整個公司成功，當然更是我自己個人的最大成就。”
授權是金的八項注意
1、這項工作對完成我今年主要的目標緊密相關嗎？
2、這項工作可以交給別人完成嗎？
3、這項工作可以幫助部屬發展嗎？
4、這項工作是否是反複出現的工作？
5、這項工作是否是你最感興趣的工作？
6、該部屬能否勝任？
7、該部屬任務飽滿嗎？還有精力去完成這項工作嗎？
8、該部屬對此是否有工作熱情，是否自信？

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