現代管理學原理講義(ppt 186頁)

現代管理學原理講義目錄:
第一章 引言 為什麼學習管理
第二章 管理係統和管理活動
第三章 管理思想演進
第四章 決策
第五章 計劃
第六章 組織
第六章 領導
第七章 控製
第八章 企業管理

現代管理學原理講義內容簡介:
1、係統原理
定義：係統是具有特定功能的，由兩個以上相互作用的要素組成的整體。分自然係統和人造係統兩大類 。
基本思想：世界上的任何事物，無論部門、單位、製度、個人，都不是孤立的，都處在一個特定的係統之內，與其他因素發生相互作用；同時又在更大的係統之內，與其他係統發生相互影響、相互製約的聯係
2、管理係統：是指由相互聯係、相互作用的若幹要素和子係統，按照管理的整體功能和目標結合而成的有機整體。
1）管理係統是由若幹要素構成的，這些要素可以看作管理的子係統；而且這些要素之間是相互聯係、相互作用的。
2）管理係統是一個層次結構。其內部劃分成若幹個子係統，並組成有序結構；而對外，任何管理係統又成為更大社會管理係統的子係統。
3）管理係統是整體的，發揮著整體功能。任何一個子係統都必須是為實現管理的整體功能和目標服務
管理係統有哪些要素構成？
管理目標：管理目標管理功能的集中體現。
管理環境：各項管理活動總是在一定的環境中進行。環境包括內部環境（組織文化和經營條件）和外部環境（一般環境因素、任務環境因素）。
管理主體：包括管理者和管理機構。
管理客體：管理對象。是管理者施加影響並對其產生作用的 人、事、物、信息、時間、資金等。
管理手段：管理職能（手段）。管理的具體職能是預測、決 策、計劃、組織、領導、用人、激勵和控製。
管理機製：是管理係統的結構及其運行的機理

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