企業價值競爭的原點--工業設計(ppt 55頁)

企業價值競爭的原點--工業設計目錄:
一、三個問題引起的思考
二、企業力三維空間
三、品牌力
四、營銷力
五、營銷競爭原點
六、企業創新原則
七、企業競爭的特點
八、工業設計成為未來企業價值競爭力
九、工業設計流程
十、工業設計評價體係
十一、工業設計容易失敗的幾點建議

企業價值競爭的原點--工業設計內容簡介;
企業實力來自產品的實力，來自產品在潛在消費者頭腦占據的地位，來自消費者認同、體驗和感受。
營銷是把社會需求轉化為盈利的機會。
傳統的4P組合新利体育取现 ，由於目光盯在企業本身上，不能有效地進行顧客細分和管理，不能有效提升顧客期望的價值。
大眾營銷是將單一產品賣給更多的人；
1：1營銷是鼓勵同一顧客盡可能買更多產品；關係營銷是在同一顧客身上獲取更大價值；顧客利潤率，才是企業營銷真正的目標；
工業設計成為未來企業價值競爭力
可以沒有政府，但不能沒有工業設計（英國前首相撒切爾夫人。1982年）;
德國前總理科爾：“在21世紀世界市場競爭中，德國必須靠工業設計保持並提高國家競爭力。”
美國克林頓入主白宮之初，便邀請二十多位工業設計師及策劃專家組成智囊團，討論圍繞設計如何鞏固國家經濟地位。

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