項目管理知識講義(ppt 28頁)

項目管理知識講義目錄:
一、了解項目
二、項目的計劃
三、項目的執行
四、項目的監督

項目管理知識講義內容簡介:
提出自己的看法或意見，在這堂課裏應該是完全公開的
keepanopenmindandsayyourownopinion
參與者不應將別人的發言帶出室外，以引起不必要的負麵影響
don`tbeintimidatedamdyoushouldbeexempted
尊重他人的看法，尤其是與你持不同看法的“第二意見”
respectother`sopinionespecially“secondopinion”
鼓勵參與討論及意見分享：他山之石，可以攻錯
encouragegroup`sparticipationtosharethoughtandideas
讓我們以開闊的胸襟來麵對問題及提出看法
behonestwithyourquestionsandcomments
1.3.1評估時間的壓力（assesstimeconstraint）
寧做快速但不完美的決定，也不要慢而完美
quickbutimperfectdecisionisbetterthanslowbut
perfectdecision.
1.3.2檢驗資源的限製（examineresourcelimitations）
認清哪些資源是必需的，它們的成本以及我是否能付得起
確定是否有法律、安全、環保等外在的限製
考慮是否外包（outsource）比較劃算
1.3.3.善用現有的管道（useexistingprocess）
調查一下是否別人有作過類似的案例（case）
調查一下是否別的部門有正在使用或采購類似的資源
盡量不要從零開始（startfrom scratch）

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