李寧公司與某集團合作策劃方案(doc 59頁)

李寧公司與某集團合作策劃方案目錄：
第一篇、引言.................4
第二篇、合作雙方概況和優勢..........7
一、李寧公司概況和合作優勢..........7
二、某集團概況和合作優勢.........12
第三篇、自行車產業分析和運動自行車市場描述...17
一、國內自行車產業概況............17
二、國內自行車產業基本特征..........20
三、國內自行車發展趨勢............23
四、運動自行車產品及市場描述.........27
第四篇、雙方合作的基本設想和戰略目標.....36
一、合作方式.................36
二、基本運作設想................36
三、公司戰略目標................38
第五篇、合作策劃與論證.............40
一、李寧公司與某集團合作模式選擇......40
二、合作公司可能的SWOT分析.........46
三、合資公司品牌戰略和營銷策略.........50
第六篇、總結和前瞻...............60
一、本方案主要結論...............60
二、合作成功對合資雙方的利益貢獻........60
三、作為合資倡議人的特別承諾..........61
四、合資雙方的約定...............62
五、下一步工作計劃（建議）...........63

李寧公司與某集團合作策劃方案內容摘要：
　　中國是世界自行車王國，也是自行車產銷量均名列世界第一的國家。新中國成立以後，特別是改革開放以來，我國自行車行業取得了巨大發展，逐步形成了珠江三角洲、江浙滬地區和天津勃海灣三個產業帶。在所有自行車整車和配件企業中，國有、合資、民營等不同所有製形式企業呈三足鼎立之勢。
　　近幾年來，我國自行車出口創彙額逐年提高，到某年，國際市場與國內市場銷量基本持平，自行車行業正成為名符其實的外向型行業。自行車行業的競爭依然十分慘烈，價格戰此起彼伏，但“三三均半”格局已基本形成。
　　在地處浙東，有一個鍾靈毓秀、人傑地靈的地方。十五年前，L董篳路襤縷創建某集團，伴隨著中國經濟的持續發展和自行車行業的起落浮沉，他以過人的膽魄和敏銳的商業眼光，駕馭企業搏擊商海，取得巨大成功。某年實現自行車銷售收入2.1億元，利稅超2000萬元。並率先成為世界銷售巨頭在中國的自行車獨家供應商，其高檔優質的各類自行車產品已暢銷歐美、日本等國，企業的綜合競爭實力已進入中國自行車五強之列。
　　某集團沒有沉醉於已有的成功，他們清醒地意識到盲目守成，不思進取是不可能實現公司未來戰略目標的。基於某集團的現狀和優勢，同國際國內一流的相關公司建立戰略聯盟，一方麵可以更好地發揮公司研發能力強，生產技術先進，工藝領先，營銷渠道布局合理且具較大發展空間的優勢，另一方麵也可以通過發揚這些優勢，給戰略合作夥伴帶來豐厚的合作回報，實現雙贏。

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