新產品開發的挑戰與過程(ppt 48頁)

新產品開發的挑戰與過程目錄：
一、新產品開發中的挑戰
二、有效的組織安排
三、管理開發過程：創意
五、管理開發過程：從開發到商品化
六、消費者采用過程

新產品開發的挑戰與過程內容摘要：
　　細分成碎片的市場：激烈的競爭導致市場更加分化。各公司不得不把新產品對準較小的細分市場，而不是一個大眾化市場，這意味著每種產品隻能得到較小的銷售量和較少的利潤。
　　社會和政府的限製：新產品必須符合公共的標準，例如消費者的安全和生態平衡。政府的要求使得藥品業的創新速度變慢，也使得產品設計和廣告決策變得複雜化，例如在工業設備、化妝品、汽車和玩具業中就是如此。
　　新產品開發過程中的高代價：一個公司通常為了找出少數幾個好的新產品，必須提出大量的新產品的構思。而且，公司麵臨著不斷上升的研究與開發費用，製造費用和營銷費用。
　　資本短缺：許多公司不能提供或籌集真正的創新研究所需的資金。
　　新產品開發完成的時限縮短：許多公司很可能同時得到同樣的新產品構思，而最終勝利往往屬於行動迅速的人。
　　成功產品的生命期縮短：當一種新產品成功後，競爭者會非常快地進行模仿，從而縮短新產品的生命周期。

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