某置業公司發展戰略中期報告(ppt 89頁)

某置業公司發展戰略中期報告目錄：
第一部分、某置業內部診斷
第二部分、某置業發展戰略建議
第三部分、某置業管控方案和戰略支撐體係框架性建議
第四部分、某置業重點目標城市房地產發展調研報告

某置業公司發展戰略中期報告內容摘要：
經濟難以支撐：
　　四線城市的人均GDP為300美元以下，遠低於一線城市的1300美元-1500美元，用於住房消費的收入比例較大城市相對較低。
　　購買力過多依賴於本地
　　四線城市的流動人口比例低，三四線城市的流動人口比率在25%以下，遠低於一線城市的50%以上，和二線城市25%-35%之間，增長率也遠低於一二線城市（流動人口比例為暫住人口加流動人口除居民人口）
　　二、三級市場不發達
　　由於大部分中小城市二級市場的還處於萌芽狀態，居民購房多為改善自我居住條件，通過購房的投資意識還很弱
異地遷移開發造成結果是：
　　根基難以紮實
　　大量資源難以重複利用，政府資源浪費、對當地市場的理解難以積累
　　單盤采購鏈過長、采購和管理成本過高
　　遷移後，供應商體係和合作體係將發生重大變化，造成成本提高、效率低下，質量難以保證
　　品牌無法積累
　　18新利真人网 嚴重浪費
　　項目難以跨區域複製

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