中國中小企業的發展戰略(ppt 75頁)

中國中小企業的發展戰略目錄：
第一部分、產業戰略
第二部分、融資戰略
第三部分、資本經營戰略
第四部分、空間戰略
第五部分、人力資本戰略

中國中小企業的發展戰略內容摘要：
1、背景分析
（1）加入WTO：從製度上使中國企業與世界經濟融為一體
（2）互聯網的發展：從技術上使中國企業與世界經濟融為一體
（3）國際分工：中國企業將麵臨更廣闊的市場，麵臨更深度的分工
（4）市場更大了，產業領域就要更小，隻有更小，才能更優，才能贏得更大的市場。這就是大與小的辯證法。
2、企業麵臨的兩種戰略選擇：
　一是多產業，小規模，低市場占有率
　二是少產業，大規模，高市場占有率
3、企業選擇多與專的幾條原則:
（1）大企業可以做多，小企業必須做專;
（2）老企業可以做多，新企業必須做專;
（3）“爺爺”（集團公司）可以做多， “兒子”、“孫子”（二、三級公司）必須做專;
（4）有剩餘資源的可以做多，資源短缺的應當做專;
（5）現有產業沒有空間的可以做多，現有產業空間廣闊的應當做專。

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