運營管理之能力計劃(ppt 79頁)

運營管理之能力計劃目錄：
第一部分、生產能力的概念
第二部分、能力計劃
第三部分、服務業的能力計劃

運營管理之能力計劃內容摘要：
(一）定義(Definition)
　　企業所輸入的資源(Resources)在一定時間內，並在先進合理的技術組織條件(Advanced and Proper Technique and Organization Conditions)下，所能生產的一定種類產品的最大數量
（二）能力單位(Unit of Capacity)
　　具體產品(Specific Products)
　　生產能力的投入資源單位，反映不出技術與管理的作用
　　銷售額單位
與其有關因素：
　　1、要被生產的產品(Items to be produced)
　　2、所輸入的一定數量的資源(Input Resources)
　　數量(Amount)及其比例(Proportion)、有效性(Efficiency) 登機口與候機廳
　　3、先進合理的技術組織條件(Advanced and Proper Technique and Organization Conditions) 工作效率
　　4、一定的時間(Time Range)
(三)最佳運行水平(Optimized Operating Level)
　　生產係統（Production System)所設計的能力水平，即當平均成本(Average Cost)達到最低時的輸出產量(Output Volume)。
(四)能力利用(Capacity Utilization)
　　能力利用率(Capacity Utilization Rate)
= 計劃生產能力(Planned Production Capacity)/設計能力(Designed Capacity)
由於市場需求和管理水平等方麵原因的限製，能力利用不一定馬上可以達到設計能力水平

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