固定日工作任務督辦管理製度(doc 2頁)

固定日工作任務督辦管理製度內容摘要：
1目的：避免因工作疏忽、彙報溝通不及時或其他原因導致項目部工作不能按時完成。
2適用範圍：項目部各管理部門
3名詞術語解釋：
固定日：需要在固定期限內上報或聯係的工作。
4責任：避免影響項目部的聲譽，提高管理水平。
5管理製度：
5.1管理流程：
　　項目各部門應在項目部成立時，將需要在固定期限內上報或聯係的工作彙總（與公司機關各部門、外界關聯單位之間），填寫《固定日工作任務督辦單》，並交綜合管理部行政事務主管；
　　綜合管理部行政事務主管彙總各部門《固定日工作任務督辦單》，並建立台賬；
　　綜合管理部行政事務主管負責將《督辦單》錄入MIS係統，通過ＭＩＳ係統運行並自動彙總，在固定工作日前5天自動提醒；
　　隨著工程進展，項目各部門要及時補充固定工作日催辦項目，通過填寫《固定日工作任務督辦單》報綜合管理部行政事務主管，保持工作的連續性；
　　此項工作做為各部門工作考核的依據，與部門獎勵掛鉤。
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