成本管理與成本控製講義(ppt 81頁)

成本管理與成本控製講義目錄：
1.基本概念
2.戰略規劃
3.成本管理基礎
4.成本核算製度的基本概念
5.成本控製製度的意義
6.......

成本管理與成本控製講義內容摘要：
成本控製製度，也即成本控製係統，是有關組織和管理企業成本會計工作的程序、方法和規則的總稱。
一般意義上的成本控製製度，是指運用以成本會計為主的各種方式，預定成本限額，按限額開支成本和費用，並將實際成本與成本限額進行比較，以衡量企業經營活動的成績和效果。
廣義的成本控製製度包括：成本的預測和決策、規劃、核算、控製（狹義）和評價，是指管理當局對所有成本作業所采取的全過程（事前、中、後）控製。從這個意義上說，廣義的成本控製就是成本管理的同義詞。
成本控製製度的建立主要是為了幫助企業的管理者在規劃和控製企業的各種經濟活動的過程中，充分和有效地提供有關企業在成本控製方麵的信息，這些工作涉及：成本目標（或標準、預算）的確定和成本計劃的編製；協調企業中各個部門的成本控製行為；實際成本的收集、分類、處理、分析和報告；成本中心的建立，以及各個中心之間內部轉讓價格和結算方法的製定；各個責任中心的業績評價方法和標準的製定等製度。

..............................