卓越團隊的發展(ppt 23頁)

卓越團隊的發展內容摘要：
團隊的建立：
　　幫助大家相互認識
　　宣布你對團隊的期望
　　與眾人分享你的成功遠景
　　要求大家發表對工作優先順序的看法
　　告訴大家你心目中的團隊特征
　　提供目標指導
　　避免頤指氣使或獨斷獨行
　　對既定目標展現充分的信心
價值標準：
　　有清楚行事標準的團隊的表現，通常優於沒有標準的團隊
　　在適時性、合作、信譽度與和諧等問題上具有明確規範的團隊，可望避免大部分團隊都會產生的老問題
掙紮階段的要點：
　　穩定已經完成的工作
　　集中團隊的注意力
　　固定獎賞或回饋團隊成員
　　探察團隊成員熱情是否開始削減
　　隨時準備為團隊注人新活力
　　安排時間從事非工作性的享樂或放鬆活動
　　鼓勵大家擔負起更大的責任
　　定期回饋團隊進展
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