某公司戰略定位報告(ppt 28頁)

某公司戰略定位報告內容摘要：
成熟業務中的產品同質現象必須依靠對服務市場的深刻理解才能取得比較優勢
創新業務如果要取得市場的認可，則必須能夠為服務市場提供現實可預測的價值
後續業務發展的重點是確定發展的驅動力——服務市場驅動；
這就要求在組織結構和運營體係上要對服務市場有所側重；
現實的業務管理方式和服務市場驅動的業務管理方式不完全一致，建議采用漸變的方式逐步改進；
向服務市場驅動的業務轉型也是新和成尋找新產品、新業務的重要支撐；
在後續發展中，各業務的發展應當由各自服務的市場來驅動，而生產或者研發能力隻是作為支撐體係
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