職業經理人的八大黃金法則(ppt 148頁)

職業經理人的八大黃金法則目錄:
一、你的挑戰(一)----變革
二、你的挑戰(二)----角色
三、你的挑戰(三)----心態
四、你的挑戰(四)----工作壓力
五、你的挑戰(五)----不理解
六、你的挑戰(六)----職業發展
七、你的挑戰(七)----管理
八、你的挑戰(八)----職業道德

職業經理人的八大黃金法則內容簡介:
管理幅度適中原則：
定義:直接管理部屬的人數:4~8人
考慮要點
1.工作性質;2.溝通協調度;3.工作場所
4.自動化程度;5.自身任務量
目的:有效溝通與培養部屬:溫州11部門
如何擴大:看書;照著;豬
1.提高自身能力;2.提高部屬能力;3.工作標準化
妥善授權原則：
權限委讓
權限但不是責任
範圍內自由裁量:權限範圍內小事可自己辦
限定事項需要許可
要考慮:
1.部屬能力、意願是否夠;2.管製方法
授權好處: 放風箏
1.主管:精力集中,幅度擴大
2.部屬:建立自尊,獲得培養

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