某酒業公司企業文化建設實施戰略(ppt 36頁)

某酒業公司企業文化建設實施戰略目錄：
一、某酒業企業文化建設總述
二、某酒業企業文化的核心層建設
三、某酒業企業文化的中間層和物質層建設
四、某酒業企業文化建設實施戰略

某酒業公司企業文化建設實施戰略內容摘要：
　　精神層：某酒業管理層和員工共同信守的基本信念、價值標準、職業道德及精神風貌，是某酒業企業文化的核心和靈魂，是形成物質層和製度層的基礎
　　製度層：做為某酒業企業文化的中間層次，對某酒業公司和公司員工的行為進行規範、約束，規定了某酒業成員應當遵守的行為準則
　　物質層：做為某酒業企業文化的表層和外顯部分，反映某酒業的經營思想、管理哲學、工作作風和審美意識
導向作用：
　　把員工引導到某酒業確定的最高企業目標上
約束作用：
　　成文的或約定俗成的某酒業各項規章製度、企業風氣對員工思想、行為起到約束作用
凝聚作用：
　　某酒業形成的共同價值觀和共同信念使公司上下層團結一致，形成團隊合作精神
融合作用：
　　通過某酒業企業文化對員工潛移默化的灌輸，使公司員工自然的融合到群體中去
輻射作用：
　　通過某酒業員工體現出的企業文化，對社會產生一定的影響，從而擴大某酒業的知名度與美譽度

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