成功的企業管理(ppt 42頁)

成功的企業管理目錄：
一、企業家年齡
二、創業的理由
三、何謂小型企業?
四、成功的小企業
五、成功的企業管理條件
六、小企業國際願景

成功的企業管理內容簡介：
管理員工
業成長時，企業家需聘雇、訓練及激勵員工處理所有的細節
小企業員工滿意度比較高，因為工作較有挑戰、意見容易被接受、較受尊重
但很難找到員工企業主必須分權但又維持控製權，是很繁瑣、困難但重要的決策一起創業元老是否應該擁有更多權力與福利？
自己人的處置
一、管理記錄與谘詢顧問
二、企業一開始經營最需要會計協助
三、良好有效率的會計係統對日後幫助甚大
四、最好引進信息係統
五、會計師在此點上有很大幫助
六、初期應尋求顧問專家提供建議
七、律師與法律顧問
八、營銷決策與市場研究
九、網絡與企業e化
十、貸款與保險

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