項目成本的計劃、預算與控製(ppt 29頁)

項目成本的計劃、預算與控製目錄：
1、資源計劃
2、成本估算
3、成本預算
4、成本控製

項目成本的計劃、預算與控製內容摘要：
成本估算的類型
　　(1)量級估算(ROM)提供項目成本的一個粗略概念,它是在項目早期甚至在項目正式開始之前應用.
　　(2)預算估算 資金劃入一個組織預算.
　　(3)最終估算 提供一個精確的項目成本估算.
成本模型：
繪製方法
(1)在經過網絡分析後,按各個活動的最早時間輸出橫道圖(有時也可以按最遲時間或最早最遲同時對比),並確定相應項目單元的工程成本（委托合同、預算成本等）。
（2）同步控製方法。
（3）按項目起降各期（如周、月等）的活動的計劃成本進行彙總，的各時間段成本強度。
（4）作成本---工期圖（標）
（5）計算各期期末的計劃成本累計值，並作曲線。

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