某發展公司管理層收購框架建議(doc 6頁)

某發展公司管理層收購框架建議內容摘要：
　　MBO（Managerment Buy-outs）就是管理層收購，又稱為“經理層融資收購”，是指公司管理層利用借貸資本或股權交易收購其經營公司的行為，從而改變本公司所有者結構、控製權結構和資產結構，使管理者自身由企業的經營者變成了企業的所有者，屬於杆杠收購方式中的一種。
作　　用：（一）、降低公司代理成本，提高企業經營效率；（二）、培養並留住優秀的企業經營管理人才，建立股權激勵機製；（三）、優化資本結構，使國有資本從一般競爭性行業逐漸退出。
　　根據十六屆三中全會深化國有企業改革的精神和國務院八部委859號關於主輔分離輔業改製安置富餘人員的文件指示，為使濁水發展公司扭虧為贏，穩定安置就業，降低代理成本，實現國有資產保值增值，確保股東回報，獲得企業長遠的可持續的發展動力，經研究提出對濁水發展公司管理層收購的框架建議如下：
　　第一，資產整合：強化主業，穩定房地產；突出重點，謀取數碼未來；改善連鎖酒店，維持化纖；剝離不良資產，盡快退出。整合以後，濁水發展公司淨資產總量約3.15億元。
　　第二，改製方式：國有股份減持，引入外部戰略投資者，實行管理層持股，最終實現濁水公司占40%、外部戰略投資者占40%、管理層組建的公司占30%的產權結構，進而建立並完善現代企業製度意義上的法人治理結構。
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