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建立與完善現代企業製度(doc 22頁)

所屬分類:
管理製度
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相關資料:
現代企業製度
建立與完善現代企業製度(doc 22頁)內容簡介

建立與完善現代企業製度目錄:
一、某集團建立與完善現代企業製度的含義
二、集團公司建立與完善現代企業製度的必要性
三、集團公司建立與完善現代企業製度的主要內容
四、集團公司在現代企業製度下的組織結構
五、集團公司在現代企業製度下的產權製度
六、集團公司在現代企業製度下的18新利网址多少
七、集團公司在現代企業製度下的18新利真人网 管理
八、集團公司在現代企業製度下企業文化的構築
九、某集團現代企業製度建立與完善的途徑及步驟

建立與完善現代企業製度內容摘要:
集團公司現代企業製度的特征應包括以下幾方麵:  
1、產權清晰
  產權清晰是指公司產權在兩個方麵的清晰:一是法律上的清晰;二是經濟上的清晰。公司產權在法律上的清晰是指有具體的部門和機構即當代集團代表出資者對其資產行使占有、使用、處置和收益等權利。公司產權在經濟上的清晰是指公司產權在現實經濟運行過程中要是清晰的,它包括產權的最終所有者對公司產權具有極強的約束力,以及公司在運行過程中要真正實現自身的責權利的內在統一。公司中的全部資產所有權屬於全體股東,公司擁有包括最大股東在內的出資者投資形成的全部公司法人財產權,從而在公司中形成出資者所有權與公司法人財產權的分離。公司有依法自主經營的權力和自負盈虧、納稅、對投資者承擔保值增值的責任,公司按照市場的需要組織生產經營,有科學的領導體製和領導管理製度。出資者擁有有限權力和有限責任。
2、權責明確
  權責明確是指合理區分和確定公司所有者、經理層和勞動者各自的權利和責任。所有者按其出資額,享受資產受益、重大決策和選擇管理者的權利,對公司債務承擔相應的有限責任;公司在其存續期間,對由各個投資者投資形成的公司法人財產擁有占有、使用、處置和收益的權利,並以全部法人財產對其債務承擔責任;經理層受所有者的委托,享有在一定時期和範圍內經營公司資產及其他生產要素並獲取相應收益的權利;勞動者即公司普通職工按照與公司的合約擁有就業和獲取相應收益的權利。
3、“政企”分開
  “政企”分開要求公司投資者將經營職能還給公司,投資者不直接幹預公司的生產經營活動。它的基本含義是實現所謂的三分開:一是實現政資分開,即投資者的行政管理職能與其資產的所有權職能的分離;二是在投資者所有權職能中,實現投資者資產的管理職能同其資產的營運職能的分離;三是在資本營運職能中,實現資本金的經營同財產經營的分離。


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