新產品開發與生產流程設計(ppt 30頁)

新產品開發與生產流程設計目錄：
第一節、產品戰略
第二節、新產品開發
第三節、生產流程設計與選擇
第四節、並行工程

新產品開發與生產流程設計內容摘要：
產品的選擇及其影響因素
(一) 產品選擇 是指根據市場行情篩選那些能夠順應和滿足顧客需求的產品和服務，同時又能夠為企業創造利潤並保持競爭優勢得以繼續發展的策略。
(二)產品選擇應考慮一下因素：
1.產品的市場潛力
2.產品的收益性 銷售利潤率、資金利潤率
3.市場競爭性 應綜合考慮市場容量、競爭優勢和弱點選擇有利於發揮企業核心技術優勢的產品進行開發
4.可利用的資源條件 便利程度、經濟性、環保要求
5.技術水平和生產能力
6.經銷能力 營銷渠道、服務能力
7.國家政策\法律\法規等要求
新產品開發麵臨的壓力：
　　1.目前,新產品開發麵臨著費用高、風險大、成功率低、回報下降等壓力。
　　2.失敗原因:無潛在需求、新產品與當前需求不匹配、營銷不利。
　　3.開發動力:技術推動、市場牽引、同行競爭。
　　4.新產品開發的關鍵:找到需求,用技術實現需求.
　　5.原則:技術與市場匹配.

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