企業文化的理論和內容(ppt 30頁)

企業文化的理論和內容目錄:
一、企業文化理論：內容層次結構
二、企業文化理論：企業文化要素
三、企業文化理論：硬、軟要素
四、企業文化理論：人性假設
五、企業文化理論：激勵理論
六、企業文化理論：激勵模式
七、企業文化理論：權變理論
八、企業文化理論：企業生命周期
九、企業文化理論：影響因素識別
十、企業文化內容：精神層麵

企業文化的理論和內容內容簡介:
科斯（R. Coase）的交易費用概念
市場交易存在交易費用，如價格發現、談判、簽約、履約監督等產生的費用，因此通過市場組織生產，有時會存在巨大的交易成本。通過一個組織（企業），讓某個權威（企業家）支配生產要素，以較之市場交易更低的成本實現同樣的交易，企業就代替市場機製的價格功能組織生產，企業就產生了諾思的代理契約
單位組織成本（管理成本）的大小即反映了企業的邊界與實力，用法律、製度規範來監督契約的執行必顯得成本高昂企業文化作為一種心理約束，作為正規約束的替代博弈論：不確定情況下的決策

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