中石化公司的發展戰略和目標(doc 27頁)

中石化公司的發展戰略和目標內容摘要：
　　我們的戰略是提高各業務部門的經營和財務業績、改進技術平台、通過持續性重組和經營合理化降低成本。此外，為了實施一體化戰略和以資本回報率為目標的戰略，我們計劃增強作為中國主要上遊公司的實力。為此，將以如下戰略活動為重點。
　　以提高勘探和生產的業績作為重點。（我們計劃通過綜合采用下述措施，提高財務業績並提高資本回報率：
　　? 提高勘探和生產的一體化程度；
　　? 優先發展具有更高成功率且具有更高資本回報率的勘探和生產項目；
　　? 取消或終止不經濟的計劃、項目和生產活動；及
　　? 降低采油成本和其他現金成本。
　　這種方法的變化在短期內可能會導致原油產量下降，但這種方法變化應當能夠提高經營所得收入，並能提高資本回報率。）
　　采用煉製和營銷一體化方法，提高效率並改善運營狀況。（我們的目標是通過采用新的組織機構促進一體化、遵守嚴格的資本回報要求以及采取各種重要的成本削減措施來提高煉製和營銷部門的財務和經營業績。我們計劃通過如下方式實現上述目標：
　　? 通過關閉某些低效的工廠和裝置，降低加工能力，從而提高設備利用率並發揮規模經濟的潛力；
　　? 調整產品結構，以更好地滿足市場需求，選擇性地實施解脫瓶頸的項目；
　　? 通過改善成品油生產、轉運以及儲存的設施網絡，利用我們的批發實力擴展零售營銷業務；及
　　? 降低加工、運輸和銷售成本，從而提高盈利能力。）
　　實現化工業務板塊的轉向。（我們計劃重點采取削減成本的措施(包括降低加工成本和一般性經營成本)，並且重組營銷，審慎投資，對主營業務解脫瓶頸，調整產品結構，以適應市場需求，改善經營狀況，不斷增大盈利額。）
　　利用天然氣不斷增長的需求和天然氣行業各種有利的法規。預計，未來幾年中天然氣將成為中國增長速度最快的初級能源。根據市場調研，預計中國對天然氣的需求量將從2000年的9,676億立方英尺增長到2005年的22,107億立方英尺。目前我們是中國市場上最大的天然氣生產商，市場份額超過60%，而且還擁有中國絕大部分天然氣輸送設施。計劃通過如下措施把我們的主導地位和使用清潔燃料的趨勢轉化為效益：
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