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某股份公司經營理念與發展戰略(ppt 44頁)

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企業理念
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股份公司, 公司經營理念, 發展戰略
某股份公司經營理念與發展戰略(ppt 44頁)內容簡介

某股份公司經營理念與發展戰略目錄:
一、公司基本情況介紹
二、經營理念和發展戰略

某股份公司經營理念與發展戰略內容摘要:
競爭優勢:
  著名品牌:據北京名牌評估事務所2002年報告,某品牌價值人民幣189億元,在中國消費品牌中排名第六。
  一流營銷服務網絡:無與倫比的市場覆蓋麵和產品推廣能力。
  全線家用信息娛樂產品:麵向家庭和個人,充分滿足不同消費者的需求。
  低成本、大規模的生產製造能力。
  堅實、龐大的用戶基礎:某產品用戶超過一億。
  建立了符合市場經濟規律要求的管理體製和經營機製,充分發揮國有、民營、外資三種體製的優勢。
  運用現代企業發展的經營觀念,充分發揚以市場為導向的經營模式
  積累了豐富的與外商合作的經驗,創下良好的合作記錄。
  確立以人為本的管理思想,以核心價值觀主導18新利真人网 建設,為員工創造成長機會。
  良好的政府關係和社會紐帶,能夠優先、方便地獲取政策支持和社會資源。
經營宗旨:為顧客創造價值、為員工創造機會、為社會和股東創 造效益
1、為顧客創造價值:
(1)以顧客價值為中心而不是以企業價值為中心。
(2)通過價值創新活動,不斷創造顧客需求、引領市場趨勢,
(3)用某創新的科技、品質和服務使顧客獲得最大的滿足感。
經營宗旨:為顧客創造價值、為員工創造機會、為社會和股東創造效益
2、為員工創造機會:
(1)以全員參與企業的管理持續變革為中心,而不是以少數控製管理為中心。以尊重個人知識才能的價值觀為基礎,激發員工的聰明才智和創新潛能,成就員工的事業願望,提升員工的精神境界;
(2)以機會牽引人才,為員工創造一個能開放公正的健康成長氛圍,不斷提供員工在職學習與再教育機會,培育員工創造新知識學習新技能的競爭能力,使員工在與企業共同進步中,實現自己的人生價值和事業追求。
(3)以流程管理為中心,而不是以職能管理為中心,為員工提供更多自我激勵,承擔使命,做出崗位價值貢獻的機會。


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