如何構建有效的執行流程(ppt 29頁)

如何構建有效的執行流程目錄：
一、目標執行：如何構建有效的執行目標體係
二、流程至上：如何構建目標體係與戰略設計的連接
三、戰略流程設計與創新：關鍵執行流程之一
四、員工流程的設計與創新：關鍵執行流程之二
五、運營流程的設計與創新：關鍵執行流程之三
六、整合能力：如何構建資源體係與目標體係的連接

如何構建有效的執行流程內容摘要：
資源創新能力是企業一種重要的權力因素，主要是指企業創造新資源或使現有資源發揮出超常潛能的能力。這就像人類的造血功能一樣。人類如果不能正常造血，人的生命之源就會枯竭。
資源聚合能力：
資源聚合能力就是將人、財、物、技術等資源聚合、融合的能力。
從零到無限
資源運作能力：
就是把企業潛在或明確的每種資源通過一定的體製和方式進行有效的組合和相互作用，使之產生有利於企業發展的結果。

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