企業領導過程谘詢報告(ppt 172頁)

企業領導過程谘詢報告目錄：
一、了解領導的步驟與程序
二、練習關鍵的技巧
三、了解個人的優點及需要改進的地方
四、發展提升自我領導水平的計劃

企業領導過程谘詢報告內容摘要：
預期成果事先準備：
　　預期成果
　　這個單元使你能夠:
　　描述環境的變化如何影響身為領導者的角色
　　描述優秀領導者的行為與特質
　　列出領導過程的五大步驟及其相關概念
　　了解應用在這個課程的學習方法
　　展示促使團隊合作與團隊動力的基本技巧
　　事前準備
這個單元包括幾個準備步驟：
　　閱讀“領導過程”這篇文章
　　完成課前預習教材中的“觀念查核表”
　　訂好你的學習目標（和領導約談討論）
　　描述一位你所知的優秀領導
內功及外功的結合：
　　內功的定義: 個人及公司的價值觀
We have trust and respect for individuals
我們信任和尊重個人
We focus on a high level of achievement and contribution
我們追求卓越的成就與貢獻
We conduct our business with uncompromising integrity
我們在經營活動中堅持誠實與正直
We achieve our common objectives through teamwork
我們靠團隊精神達到我們的共同目標
We encourage flexibility and innovation
我們激勵靈活性和創造性

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