XX房地產公司薪酬管理與考評製度

2003.01

薪酬管理與考評製度

薪酬管理製度和考評製度是對公司人事相關製度的細化，是薪酬管理工作及績效考核工作具體操作的指導。薪酬管理和績效考核以製度的形式確定下來，是規範公司管理製度的一項舉措，也是營造一個科學的管理環境的良好開端，使各級管理者在實際操作中有據可依。

薪酬分配的目的絕不是簡單的"分蛋糕"，而是通過"分蛋糕"使得公司今後的蛋糕做得更大。薪酬分配絕不僅是一項技術工作，更是一種戰略思考。因此，在設計薪酬體係時，充分考慮了公司的現狀及未來發展的目標。

考核的目的不是為了懲罰，而是一種手段，一種激勵員工的手段。通過考核來去粗取精、去偽存真，為企業篩選合適、優秀的人才，同時也為真正的人才提供發揮個人能力的空間。

薪酬管理製度和考評製度相輔相成，薪酬的提升依賴於考評的結果，考評又為薪酬的提升提供依據。兩者在執行過程中有著密切的聯係，切不可脫離執行。

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