黑龍江電力公司發展戰略谘詢項目建議書(ppt 46頁)

黑龍江電力公司發展戰略谘詢項目建議書目錄：
一、發展戰略谘詢項目背景
二、國家電力體製改革背景
三、電力行業格局的變化趨勢
四、國內電力行業現狀
五、公司麵對的機遇和挑戰
六、三大問題
七、公司目前發展思路
八、公司目前資產狀況
九、黑龍江電力行業現狀
十、電力行業目前解決思路
十一、投資模式舉例
十二、不同投資方向的機會與威脅分析
十三、三個資本運作案例
十四、可參考的產業組合模式
十五、可參考的證券資本市場贏利模式
十六、行動計劃框架方案
十七、產業發展、資本運營的初步框架思路
十八、公司在資本運作中的核心競爭力
十九、構築核心競爭力的基本途徑
二十、核心競爭力的四種基礎
二十一、三個資本運作案例的核心競爭力比較
二十二、建立和提升核心競爭力是一個長期的過程
二十三、企業製度安排
二十四、集團定位
二十五、公司的戰略取向分析
二十六、總部機構重組後主要增值服務手段及設計原則
二十七、三種不同的管理模式對比
二十八、管理模式舉例--操作管理
二十九、完善企業集團的管理
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