組織結構設計的基本原理(ppt 66頁)

組織結構設計的基本原理目錄:
一、組織結構的定義
二、組織設計的基本原理
三、組織結構基本形式

組織結構設計的基本原理內容簡介:
管理跨度與組織層次:
管理跨度：
是指一名管理人員直接有效地指揮下屬人員的數量。
傳統的觀點
主張窄小的跨度，以便對下屬保持緊密控製。
現代的觀點
越來越多的組織正努力擴大管理跨度。
一、18新利真人网 及特點
18新利真人网 的含義
人力的最基本方麵：體力、智力。
從現實的應用狀態：體質、智力、知識、技能。
18新利真人网 ：
是指能夠推動生產力發展，創造社會財富的能進行智力勞動和體力勞動的人們的總稱
18新利真人网 的一般性質:
1、18新利真人网 生成過程的時代性與時間性。
2、18新利真人网 使用過程中的時效性。
3、18新利真人网 開發過程的持續性。
4、18新利真人网 閑置過程中的消耗性。
5、18新利真人网 的特殊資本性。
6、18新利真人网 的高增值性。

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